TNO Strategisch Plan 26-29:
Grensverleggend

Het welzijn en de welvaart, in Nederland en Europa, staan onder druk door verder escalerende geopolitieke, militaire en economische conflicten wereldwijd. Door klimaatverandering, vergrijzing en de-industrialisatie. Daarom draagt TNO actief bij aan het versnellen van maatschappelijke transities, het verstevigen van het verdienvermogen van Nederland en het versterken van de weerbaarheid van onze samenleving.

Afbeelding van een persoon die een TNO-cleanroompak draagt
Afbeelding van een persoon die aan een hightechmachine werkt
Afbeelding van een persoon die een kleine robotarm vasthoudt

Missie

De missie van TNO is het creëren van impactvolle innovaties voor duurzaam welzijn en welvaart van de samenleving.

Trends
Klimaat & circulariteit
Strategische (on)afhankelijkheid & geopolitiek
Veiligheid & defensie
Vergrijzing & zorg
Digitalisering & AI
De-industrialisering & stagnerende innovatie
Klimaatverandering vereist structurele aanpassingen. Om een leefbare toekomst te kunnen vormgeven, moet de samenleving niet alleen klimaatverandering indammen, maar zich er ook aan aanpassen. Circulariteit krijgt hierin een steeds centralere rol. Omdat het goed is voor de leefomgeving, maar ook omdat het een belangrijke bijdrage kan leveren aan de strategische autonomie van de EU.
EU is te afhankelijk geworden van andere machtsblokken. In de EU is men er zich inmiddels nadrukkelijk van bewust dat het (te) sterk afhankelijk is geworden van een aantal landen zonder dat daar een even sterke wederkerige afhankelijkheid tegenover staat. Dat geldt voor de VS, China, Taiwan en een reeks andere landen (waaronder een tijd lang ook Rusland voor aardgas) en cruciale domeinen zoals veiligheid (defensie), grondstoffen, productiecapaciteit in belangrijke waardeketens en digitale diensten.
Vrede en veiligheid worden bedreigd. Als gevolg van recente ontwikkelingen, met name de oorlog in Oekraïne en de veranderende opstelling van de VS, zal er meer in defensie worden geïnvesteerd. Een deel hiervan is bedoeld om de Europese en Nederlandse defensie-industrie opnieuw op te bouwen, maar ook om de noodzakelijke infrastructuur te creëren, of aan te passen. Het creëren van een weerbare samenleving vergt immers aanzienlijk meer dan alleen het opbouwen van een adequaat defensief apparaat.
Nederland vergrijst en de zorg staat toenemend onder druk. Om deze uitdagingen aan te pakken, is het essentieel te investeren in innovatieve, technologische zorgoplossingen en efficiëntere zorgprocessen. Alleen door een geïntegreerde aanpak en met behulp van innovatieve technologieën en methoden kunnen we een duurzaam en toegankelijk zorgstelsel voor de toekomst behouden.
Digitalisering en AI veranderen ons leven ingrijpend, maar de EU blijft achter. AI beïnvloedt steeds meer hoe we werken, leven en zaken doen. Vooral generatieve AI zorgt voor een versnelling van die ontwikkeling. Toch loopt de EU flink achter op de VS en China. Dat ligt niet aan gebrek aan kennis, maar aan te weinig daadkracht bij de uitvoering en het bouwen van een sterke AI-infrastructuur en industrie.
Nederland de-industrialiseert en de innovatieketen hapert. De industrie is de motor achter R&D, maar door haar afname blijven private R&D-investeringen fors achter bij internationale normen en het 3%-doel uit de Lissabon-agenda. Hoewel de kennisbasis sterk is, stokt de innovatieketen juist na het fundamenteel onderzoek. De ‘valley of death’ is in Nederland en de EU dieper dan elders, wat bijdraagt aan achterblijvende investeringen en een stagnerende arbeidsproductiviteit.
Afbeelding van het plein bij het centraal station in Rotterdam

Innovatie is cruciaal voor een betere toekomst in een steeds complexere wereld.

03%
TNO wil helpen om de totale Nederlandse investeringen in R&D en innovatie te verhogen naar minimaal 3% van het bbp in 2030.
08MLD
Dit is een toename van 35% – meer dan 8 miljard euro – ten opzichte van 2023. Om dit te bereiken willen we met name innovatie door het bedrijfsleven stimuleren met ons werk.
040+
TNO is zeer succesvol in het lanceren van levensvatbare bedrijven. Sinds de start van het Tech Transfer programma in 2017 zijn er meer dan 40 spin-offs opgericht.
Portretfoto van Tjark Tjin-A-Tsoi

“Met inzet op kansrijke innovatiedomeinen kunnen we de groei van Nederlandse R&D-investeringen aanjagen en zo de economie versterken.”

Tjark Tjin-A-Tsoi, CEO TNO

Afbeelding van een wetenschapper met een technisch apparaat in de hand

Leading Innovator

Leading Innovator – Om zo veel mogelijk impact te creëren, concentreren we ons op gebieden waarin we echt uitblinken en vooroplopen. Dat doen we vanuit een diepgaand inzicht in de behoeften van maatschappij en markt, een realistische beoordeling van opkomende waardeketens en industriële ecosystemen in Nederland, en het internationale concurrentielandschap. Dit zijn stuk voor stuk factoren die mede bepalen of een innovatie een succes wordt.

Science-to-market – Technologische vernieuwingen en wetenschappelijke inzichten hebben pas werkelijk betekenis voor samenleving en economische ontwikkeling wanneer zij op schaal worden toegepast in de praktijk en waarde toevoegen. TNO zorgt ervoor dat innovaties de ‘valley of death’ - tussen fundamenteel onderzoek en grootschalige toepassing - kunnen overbruggen.

Als betrouwbare, onafhankelijke en grensverleggende organisatie voor toegepaste wetenschap en technologie speelt TNO een veelzijdige rol. We innoveren, onderzoeken en orkestreren innovatie. We creëren sterke samenwerkingen tussen overheden, kennisinstellingen, investeerders en bedrijven. Door diverse belanghebbenden te verenigen in nationale en internationale consortia en netwerken, creëren we de synergie die nodig is om innovaties te stimuleren.

Afbeelding van een onderdeel van quantum computing
Afbeelding van een futuristisch uitziend tankstation
Afbeelding van drie wetenschappers die werken aan een technisch apparaat als onderdeel van de ontwikkeling van een wereldwijd kwantuminternet via de ruimte
Afbeelding van een duiker

Veilige samenleving:

  • Radartechnologie
  • Maritieme verdediging en veiligheid
  • Weerbare samenleving
  • Militair gebruik van de ruimte
Afbeelding van twee mensen die naar een maquette van een stad kijken

Duurzame samenleving:

  • Energietransitie
  • Circulaire samenleving
  • Duurzame industrie en mobiliteit
  • Klimaatadaptatie
Afbeelding van voeten met sportschoenen op een loopband

Wij creëren toonaangevende innovaties voor een gezonde en productieve samenleving:

  • Duurzaam en toegankelijk zorgsysteem
  • Versnellen van geneesmiddelenontwikkeling
  • Alle kansen voor alle kinderen
  • Verminderen van leefstijlgerelateerde ziekten
  • Gezonde werk- en leefomgeving
Afbeelding van satelliet die de aarde omcirkelt

Digitale samenleving:

  • Digitale privacy
  • Cybersecurity
  • Connectiviteit
  • Laser-satellietcommunicatie

Prioriteiten

TNO richt zich op het creëren van impactvolle innovaties die bijdragen aan het duurzame welzijn en de brede welvaart van onze samenleving. We passen de strategie, de werkwijze, de manier waarop we impact creëren en de urgentie waarmee we handelen aan op basis van de maatschappelijke ontwikkelingen. Hieronder gaan we in op de prioriteiten van onze strategie.

1. Meer focus en dynamisch portfolio management

Door met meer focus in te zetten op innovatiedomeinen waar we leading innovator zijn of kunnen worden en deze verder te versterken wordt de impact van de innovaties van TNO vergroot en jagen we de groei van de Nederlandse R&D-investeringen aan.

2. Meer impact door valorisatie – science to market

De ‘T’ in TNO staat voor ‘Toegepast’ en het is onze missie om ervoor te zorgen dat kennis wordt omgezet in concrete acties, oplossingen en maatschappelijke en/of economische waarde.

3. Meer klant- en markt gericht

Alleen met een goed begrip van de complexe context waarin de private en publieke klanten en partners van TNO opereren kan TNO haar maatschappelijke impact verder vergroten.

Lees meer over onze prioriteitenLees meer over onze prioriteiten in het strategiedocument

Afbeelding van twee personen die werken aan een quantum computer

Organisatie

Onze mensen zijn het hart van TNO - De nieuwsgierigheid, passie, kennis en talenten van onze mensen vormen het hart van TNO. Onze kracht is onze sterke kennisbasis en ons onafhankelijke en betrouwbare wetenschappelijk onderzoek. Het verbinden van dit wetenschappelijk onderzoek met de praktische toepassing maakt ons uniek. We zijn gedreven om hierin te excelleren en voelen een passie om maatschappelijke impact te maken. We acteren vanuit onze kernwaarden: we zijn integer, onafhankelijk, samenwerkend, ondernemend en grensverleggend.

Inspirerende omgeving waarin mensen excelleren - We werken aan complexe uitdagingen die vragen om creatieve oplossingen, waarmee we echte impact maken. Hierom willen medewerkers bij TNO (blijven) werken. We werken met de allerbeste experts binnen en buiten TNO, om van elkaar te leren en elkaar te inspireren, met overheid, bedrijfsleven en wetenschap. We werken met diverse teams die elkaar nieuwe perspectieven bieden en zo unieke innovaties realiseren waarmee een stempel gedrukt wordt op deze tijd. In een inspirerende omgeving maken we het onmogelijke mogelijk. We bieden medewerkers de vrijheid om zichzelf continu te ontwikkelen en waardevol werk te verrichten binnen de kracht en kaders van onze organisatie. Leiders en leidinggevenden spelen een belangrijke verbindende rol in de organisatie en daarom stimuleren we hun ontwikkeling met bijvoorbeeld het Leiderschapsprogramma. Om voorop te blijven lopen in het creëren van succesvolle innovaties, gaan we onze AI-kennis en vaardigheden ook verder versterken.

Afbeelding van een persoon die naar een hologram-achtige maquette van een stad kijkt en een blokje optilt

In onze complexe samenleving groeit de behoefte aan betrouwbare informatie. We zijn trots op onze onafhankelijkheid en integriteit.

Inclusieve en vitale organisatie - We zijn de afgelopen jaren sterk gegroeid, met een jongere, steeds meer diverse en meer internationale medewerkerspopulatie. Dit vraagt om gericht beleid. We willen talent ontwikkelen en behouden in alle lagen van de organisatie. We omarmen en normaliseren diversiteit, omdat we weten dat dit bijdraagt aan innovatie en onze maatschappelijke impact vergroot. We werken aan een respectvolle, inclusieve, gelijkwaardige en gezonde werkomgeving, waar leiders en medewerkers zich bewust zijn van hun verantwoordelijkheden in het creëren en onderhouden van die omgeving. Vanuit nadruk op gelijkwaardigheid en ondersteuning in vitaliteit, laten we onze mensen floreren.

Afbeelding van een TNO kantoorgebouw met verlichte ramen, in de nacht opgenomen

Conclusie - TNO bevindt zich op een belangrijk punt in haar geschiedenis. In een tijdperk van ingrijpende economische, geopolitieke en maatschappelijke veranderingen is onze rol als innovator, onderzoeker en orchestrator essentieel. De uitdagingen die voor ons liggen zijn groot, maar dat geldt ook voor de kansen. Daarbij is TNO geen toeschouwer. Wij lopen voorop en werken aan oplossingen die de toekomst zullen bepalen.